雅創(chuàng)電子有限公司是USB3.0數(shù)據(jù)線廠家,安卓數(shù)據(jù)線工廠,主營手機(jī)快充數(shù)據(jù)線,發(fā)光數(shù)據(jù)線,USB3.0數(shù)據(jù)線,可以創(chuàng)意數(shù)據(jù)線定制,Type C數(shù)據(jù)線ODM,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。關(guān)于ISO9001認(rèn)證，以下我們詳細(xì)地為你介紹：

首先我們得知道什么是ISO9001,其實(shí)它是一個(gè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)之要求,是一個(gè)組織認(rèn)證。ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的縮寫(Intei nationcl Qiganizatvon Foy Stand andization)

又有很多人都曾有過這樣一個(gè)困惑：就是ISO9001的原則是什么？體現(xiàn)在那方面？又該從什么地方談起？感覺范圍很大，但又那么抽象。其實(shí)雅創(chuàng)電子給出了這樣總結(jié)ISO9001的八大原則，如果你同意就請轉(zhuǎn)發(fā)支持一下我們吧!也請支持雅創(chuàng)電子這個(gè)數(shù)據(jù)線廠家。

ISO八大原則：

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

組織依存于顧客，因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

2.領(lǐng)導(dǎo)作用：

領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一宗旨及方向，他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參加實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

3.全員參與：

各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與才能使他們的才干為組織帶來收益。

4.過程方法：

將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。

5.管理的系統(tǒng)方法：

將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別，理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。

6.持續(xù)改進(jìn)：

持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永垣目標(biāo)。

7.基于事實(shí)的決策方法：

有效決策是建立在資料和資訊分析的基礎(chǔ)上。

8.與供方互利的關(guān)系：

組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

雅創(chuàng)電子有限公司是一家專業(yè)開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售USB2.0數(shù)據(jù)線，USB 3.0數(shù)據(jù)線，Type C數(shù)據(jù)線，網(wǎng)絡(luò)線數(shù)，據(jù)線等各種連接線的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；全國咨詢熱線：86-755-88210101-3

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